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Lean Management

58,00

Ce support de 96 diapos permet d’animer une formation de deux jours sur le Lean Management.
Les diapos clés sont l’objet d’un commentaire associé.
La dernière partie contient toute la démarche et les outils de mise en œuvre du PDCA. Module concret et professionnel.

Catégorie :

Description

SOMMAIRE

  • Comment favoriser la prise de conscience des gains potentiels sur les flux, les stocks, la valeur ajoutée?
  • Les origines et les principes du Lean
  • Classer les outils du Lean avec les principes et les types de gaspillage.
  • Comment démarrer les chantiers de progrès pour obtenir des processus simples et orientés client?
  • Regrouper les processus en familles orientées clients.
  • Résoudre les problèmes avec la bonne méthode
  • Comment assurer la pérennité pour faire durer le progrès en s’appuyant sur les équipes?
  • Assurer le respect des standards.
  • Associer innovation et amélioration continue